用汗水浇灌收获 以实干笃定前行

- 中国二十二冶北京崇建公司浭阳新城D-1项目胜利竣工纪实

                                                                                              王越

项目位于唐山市丰润区迎宾路小学以南,项目东侧为车站路,南侧为光华西道,西侧为车站西路,该项目由北京崇建公司承建,工程总建筑面积为91985.8平方米,其中地上建筑面积为67201.9平方米 ,地下建筑面积24783.9平方米。包括9栋住宅楼、整体地下车库以及S1商业、S2热力站、S3垃圾转运站、S4开闭站、西门卫、南门卫等配套设施,住宅楼中5号楼地上七层、地下两层,9号楼外地上六层、地下两层,其余7栋住宅楼均为地上十五层、地下两层,车库为地下一层。住宅楼采用剪力墙、装配整体式剪力墙结构,其余建筑采用框架结构。在历经600多个日日夜夜后2022年6月9日终于完成装饰装修、各项专业承包及相关配套工程,使浭阳新城D-1项目工程顺利竣工。在浭阳新城D-1项目施工过程中,项目部面临着诸多问题,由于唐山地区环保检查较为频繁,对环保要求极为严格,频繁的二级预警或加强管控,部分施工经常性的受限甚至停工、还有由于丰润区环保管控较为严格,装配式厂家发货需等特定时间,经常性的出现构件无法按时到场的情况、工程量大、施工周期短、装配式技术要求高、车库“超限梁”施工难度大等问题,项目部领导班子带领全体管理人员较劲脑汁,加班加点克服重重困难,仅在8个月的时间内就完成了主体结构封顶,难以想象项目部面对施工工期紧张、施工任务繁重,疫情反复停工,装配式施工“小白”阶段,在施工管理过程中,项目部管理人员始终坚持把现场管理,技术、安全,党建融入生产经营等作为管理工作的核心。

   项目部以总工期为依据,编制详细的月施工进度计划下发给各施工单位,紧盯现场的每一施工程序。每周召开一次工程例会,协调、解决各方问题。每天下班后都要召开现场会议,把这一天施工过程中存在的问题全部处理完成,做到“今日事,今日毕”绝不把现场问题遗留在第二天。此外,项目部每月对各施工单位月进度计划完成情况进行统计、考核,打分等,便于更好的管理分包,掌握施工细节情况。每周、每月定期向建设单位、监理单位和公司上报工程进展情况,分析滞后原因及解决措施;全力配合甲分包的工作,协调各单位交叉作业,为其创造各自 工作面,最大限度保证各专业工作能够顺利开展,承担总包作用。

由于中国二十二冶北京崇建公司首次承建装配式结构工程,项目部积极开展培训课程,实地学习装配式结构施工工艺。经过多次方案修订,不断优化装配式安装工序,达到5天完成一层装配式结构的目标。同时,通过项目全员的共同努力和数次复核,将误差控制在毫米级。装配式建筑外墙安装完成后,在转角处两块墙体连接部分需现场浇筑时,模板一般采用穿墙对拉螺栓或穿墙对拉螺栓与外叶板预埋螺栓进行固定。此施工方式的缺点是在施工完成后,外墙、保温板、外叶板均会留下螺栓孔洞,需要后期处理,造成人工和材料的浪费,且防水效果不好。经过项目技术人员的不断研究探索,发明一种装配式外墙“L”型节点连接处的施工方法,用墙侧预埋钢筋与外叶板预埋螺栓焊接,预埋三段式螺栓代替传统方式固定加固模板。此项技术的应用能够加快施工进度,提升工程整体防水质量,做到了省工省料。经过项目人员日以继夜的学习和总结,在2021年度河北省工程建设质量管理小组竞赛活动中,项目部获得两个QC小组的成果获得Ⅱ类成果奖项。

  安全文明施工在项目管理中的重要作用不言而喻,为确保工程安全顺利进行,为全部参与建设的员工营造一个安全的施工环境,项目部将安全文明施工列为生产经营的重要议事日程,在策划、布置、实施、总结施工生产经营的同时,策划、布置、实施、总结安全文明施工,正确处理施工生产与安全的关系。建立健全项目部安全生产保证体系,将协作单位安全管理人员纳入项目管理体系,形成上下联动,强化安全检查执行力度。项目通过“安全月”、“行为安全之星”、“强基行动”等相关安全活动的联动,对项目全员、所有工友们进行安全培训,教育宣传 项目部还成立了扬尘治理小组,每日对施工现场扬尘治理等施工内容进行巡查整改工作。 项目施工现场设置塔吊喷淋系统、围挡喷淋系统、自动洗车棚、扬尘监测系统、视频监测系统,对施工现场扬尘进行有效管控。确保项目在符合当地环保要求的条件下有序高效远转。加强一线作业人员对安全知识的掌握,并实现从被管理到主动去进行安全管理的一个转变,大大增加了一线作业人员的安全意识。公司领导定期对项目进行领导带班检查。项目经理每周带队安全质量检查、甲方监理每周联合检查。针对施工现场安全隐患指定整改责任人,限时进行整改,进行季节性检查,危大工程专项检查,机械设备专项检查等。项目部用心、用力、用情切实做好现场安全管理工作,确保全施工过程无任何伤亡事故发生,实现各项安全指标要求。项目部已向丰润区安监站、唐山市安监站报送河北省安全文明标准化工地资料初步审查合格,现进行盖章塑封,准备进行第二次报审工作。

   自疫情爆发开始,项目部迅速反应,积极应对,.建立健全疫情防控体系,成立疫情防控工作领导小组,制定疫情防控工作方案、预案。在经过当地卫生防疫相关检查后,投入到了施工过程中,他们是“最美逆行者”,进行防疫应急演练。施工现场作业人员建立个人防疫档案。新进场人员进行详细流调排查,每日进场进行测温、扫码、登记。进行“场所码”登记政策。根据丰润区疫情防控政策要求进行核酸检测。施工现场“大闭环”管理及物资运输车辆、司乘人员“小闭环”管理。施工现场闭环管控措施。入场车辆(包含渣土车、砼罐车等)司机不得下车,在车上进行登记测温验码,对车辆消杀并两侧张贴封条。施工现场进行封闭管理,无关人员严禁进入施工现场。场内进行分区管控,设置红区、绿区。实行“红区”隔离管理和“绿区”防控管理。施工人员就餐由工地统一配送,减少每日进出施工现场和生活区频次。每日上下班由管理人员带队,避免与外界接触。确保项目封闭管理 有效实施。

  中国二十二冶北京崇建公司唐山浭阳新城D-1项目部圆满竣工,离不开项目一群敢于迎难而上、无私奉献的建筑人,因为热爱、选择了担当。因为责任,选择了奉献、丰润浭阳D-1项目是所有参与建设的员工一点一滴积累起来的劳动成果,建筑人真正的诠释什么是来时荒无人烟,走时万家灯火,回眸过去每一天的分分秒秒,中国二十二冶北京崇建公司唐山浭阳新城D-1项目部始终保持着奋发有为的状态,一步步向前迈进。这种精神,也将激励“二十二冶人”在“改革发展”的征程上,乘风破浪!