海森健康：知识库与临床智慧“双引擎”驱动才是CDSS正确打开方式

　　欧阳医生临床工作的变化，得益于医疗信息化企业在CDSS上的不断探索。

　　“如何才能打造更加符合医院临床需求的CDSS?”作为国内医疗产业龙头嘉和集团旗下，专注于医疗大数据与人工智能产品的自主研发和临床应用的成员企业，海森健康凭借嘉和集团在医疗信息化领域十余年的持续积累和医疗大数据、人工智能方面的先发优势，以及1300多家医疗机构的实践基础，早已拥有了数百家大型综合性医院CDSS的建设经验，但海森健康仍在思考如何才能让CDSS给医院、医生、临床带来更好的体验和效果。

　　“我国CDSS发展已逐渐摆脱传统以医学知识指南为支撑、以增强诊疗流程规范性为目的的初级阶段，开始向以循证医学为原则、以真实世界研究为精准依托的高级阶段转变。”线上论坛上，陈联忠总结道。

　　他认为，高级别CDSS一方面要通过循证医学来指导临床实践，确保医生能够在复杂的数据环境中实现基于证据的诊疗活动，消除因可能存在的知识缺失造成的诊疗偏差;另一方面，要充分挖掘医院海量历史病历中存在的真实世界数据，通过建模、分析形成高度个性化的诊疗模型，从而为临床医师提供具有针对性的诊疗建议或健康评估方案，在增强疾病诊治的科学性、安全性、有效性及适用性的同时，达到治疗效益的最大化和医疗资源配置的最优化。

　　要实现这一步并不容易，需要CDSS与医院信息系统进行整合。“将CDSS与医院信息系统整合，是提升决策支持应用水平的重要方法，CDSS要想获得深度的辅助决策能力，医院信息系统需要在流程中需要的环节嵌入CDSS。”刘海一认为，医院的信息系统无论是医生站、护士站，还是检验检查等都需要嵌入CDSS。

　　(清华大学长庚医院信息管理部原主任刘海一 图片来源：e医疗)

　　“医院在建设CDSS之前，需要明确对CDSS的应用定位和阶段需求。”对此，陈联忠也深有同感，他表示，只有在整体规划的基础上，明确好定位和阶段需求，才能更好地发挥CDSS的价值。

　　得出这一判断的底气源自于海森健康在医疗大数据与人工智能领域的丰富实践。据悉，海森健康包括CDSS在内的智慧医疗创新服务已在全国31个省市的100多家三甲医院落地，包括北京协和医院、北京大学第三医院、中日友好医院、广州医科大学附属第二医院、首都医科大学附属北京天坛医院、首都医科大学附属北京朝阳医院、北京大学肿瘤医院、上海长海医院、西京医院等。这些医院的实践为海森健康的智慧医疗创新服务积淀了源源不断的智慧和经验。

　　计虹也强调，信息化建设并非一蹴而就，要有积累、注重整体规划、分步实施。“临床的初心是治病救人，那么我们信息技术的初心，就是借助技术来辅助临床。”

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