切实发挥三个作用 为企业高质量发展保驾护航

提及质量,对于每一名施工企业员工来说,都应该是刻在灵魂深处、渗透到工作生活每一处的两个字。我们深知,施工中的每一个工艺流程、建造的每一项工程代表的不仅仅是它本身,更是代表了企业的品牌形象。中国二十二冶集团在企业的发展过程坚持保证质量、以质量树立企业品牌。

企业应建立行之有效的质量体系。很多企业做项目,既强调高大上,又强调低成本、低投入,还要压缩时间、追赶进度,结果却忽略了质量,这就体现出质量体系在企业运转中的重要性。一个好的质量体系,一定是贯穿于工程的设计及建设过程中的,每个环节都要有标准的支撑,同时质量人员要全程参与,并在过程中做好质量监督和检测,做好偏差处理和纠正与预防措施的落实,将“人机料法环”等方方面面都控制在一个“合理”的水平,这样的质量管理体系才算有序、有效运行。

质量管理人员必须具备一定的职业素养。要具备协调解决问题的能力,针对现场出现的质量问题及隐患做到及时沟通解决,需要多部门配合时,要善于沟通协调;要具备持续改善的能力,这一点质量管理人员比较容易忽略,改善不仅是质量改善还包括效率的改善,质量与效率的相互结合才能使效率最大化;要具备从源头把好质量关的能力,工程质量要从源头抓起,这是每一名质量管理人员都应该牢固树立的意识,坚持做到未经试验的材料不购进,未经复核的图纸不下发,严格执行“可追溯”制度和样板引路制度;要具备闭环管理的能力,对出现的质量问题提出改进措施之后必须落实,避免质量问题的再次发生,并不断跟踪完善过程,实现循环改善,从而提高质量管理水平。

无论何时何地,质量都是企业长久发展不变的主题。在一个完善的质量管理体系下,我们要将质量责任在每一道工序、每一项工程中体现,让“质量就是企业的生命”这句话真正入脑入心,融入工作之中,让质量真正为企业发展“保驾护航”。