李波：勇当数字化转型先锋 筑牢分公司记忆基石

     在分公司数字档案馆高标准建成、档案数字化率跃升至93%并具备验收条件的背后，凝聚着李波同志数月来的心血与智慧。他以高度的责任感和创新精神，带领工作小组成功打赢了一场漂亮的档案数字化转型攻坚战，并在多项工作中展现出卓越的综合能力。

   一、迎难而上，勇当数字化转型"排头兵"

   面对时间紧、任务重的挑战，李波同志主动担当，自七月起全身心投入专项工作。他牵头对分公司十余年积累的档案进行系统梳理，精准完成953卷、1.6万件电子文件的规范化整理，高质量完成2600余份档案的数字化扫描、全宗卷编制及4项档案管理制度的修订完善。通过科学统筹和精细管理，使分公司在集团系统内率先具备数字化档案管理验收条件。

   二、开拓创新，打造数据赋能"新引擎"

   李波同志突破传统档案管理思维，主导构建"组织机构沿革""战新产业调研"等3个专题数据库，将静态档案转化为支撑决策的优质资源。通过数据挖掘和深度开发，让档案数据焕发新活力，为分公司高质量发展提供了独特的信息支撑。

   三、统筹兼顾，构筑综合保障"支撑网"

   在做好档案工作的同时，李波同志还出色完成了办公环境优化任务。他科学规划办公区域功能布局，统筹完成工位调整与空间优化；完善后勤安全保障体系，建立常态化巡检机制；积极推进信息化建设，保障电脑网络系统稳定运行，为分公司高效运转提供了坚实的综合保障。

李波同志以实际行动诠释了新时代的工匠精神和创新意识，在数字化转型、数据赋能和综合保障等方面均取得了突出成绩，是分公司高质量发展征程中当之无愧的先进榜样。