顺鑫石门市场：凝聚共识 筑牢底线 激发活力

在首都农产品流通体系中，顺鑫石门市场不仅是连接田间与餐桌的枢纽，更是承载民生保障与社会责任的国有企业。2026年，顺鑫石门市场以一场深刻的厂务公开大会为起点，确立“经营上求进、行动上求变、安全上求严”的工作主线，开启从内部治理到商户赋能、从安全管理到经营升级的系统性变革。

厂务公开聚共识：以透明治理筑牢发展根基

3月5日，顺鑫农品2025年度厂务公开大会在北京分公司多功能厅召开，顺鑫农品及三级公司党政班子成员、各部门负责人、全体党员参加。会上，顺鑫农品党支部委员、经理单宝华作题为《固本拓新促提升 凝心聚力启征程 勠力同心引领顺鑫农品实现高质量发展》的厂务公开报告，全面回顾2025年工作成效，部署2026年重点工作。大会以书面形式公开了党建、工会、财务工作报告。顺鑫农品党支部书记、董事长贠振德在总结讲话中强调，2026年要紧紧围绕顺鑫控股集团战略总体思路，以“经营上求进、行动上求变、安全上求严”为主线，立足一级批发主业，以钉钉子精神抓实各项工作。

厂务公开的意义在于将企业发展置于全员监督之下，形成共识与向心力。当年度成绩、面临挑战与未来规划向员工公开，当核心事务接受监督，顺鑫石门市场内部便建立起信任机制，为后续变革提供执行保障。

合规赋能强根基：以安全底线赢得商户信任

在“安全上求严”主线指引下，顺鑫石门市场构建覆盖全流程的安全生产与质量管控体系。体系建设方面，健全安全管理制度与应急预案；隐患整治方面，聚焦冷库、猪肉厅二层、水产区等重点区域，严查违规充电、不合格电器、私拉乱接等风险，常态化入户检查；教育培训方面，常态化开展消防实操演练与安全知识培训，提升全员应急处置能力。检测公司强化日常检测，扩大覆盖面、提升频次，做到全覆盖无死角；提升核心检测能力，开拓客户，推动业务提质扩面。

值得一提的是，合规管理的意义远超任务完成本身。对商户而言，安全规范的环境本身就是赋能。当食品安全检测成为常态、安全隐患被彻底排除，商户可专注经营。同时，严格的合规管理为商户赢得下游采购商与消费者信任，转化为更稳定的客源与收益。

服务升级激活力：以创新思维拓展增长空间

在“经营上求进”与“行动上求变”驱动下，顺鑫石门市场推动经营服务全面升级。一方面，完成业态升级方面，坚持单品经营、分品划区策略，推进一级批发，引导商户对接产地，发展海鲜和进口水果，保障出租率稳定。另一方面，打破品类局限，参加糖酒会等行业展会，深化大单品运营。

除此之外，在招商运营方面，顺鑫石门市场摒弃“坐等上门”模式，主动对接供应商与采购客户；品牌营销方面，持续打造“石门市集”特色品牌，通过主题市集激发交易活力，带动人流量与交易量提升；引导商户拓展线上销售渠道，提供电商直播等培训，助力拓宽经营路径。

顺鑫石门市场正在通过服务升级构建多方共赢生态。对商户，顺鑫石门市场对接产地带来更稳定的供应链，品牌打造与线上渠道带来更多曝光机会。对顺鑫石门市场自身，商户经营能力提升转化为整体交易活跃度与租金稳定性，品牌影响力吸引更多优质商户入驻。对消费者，更丰富的商品、更可靠的品质、更便捷的采购带来实实在在的民生获得感。

顺鑫石门市场的战略布局形成环环相扣的价值闭环，通过厂务公开凝聚共识为变革提供思想基础，合规赋能营造安全经营环境，服务升级注入持续增长动力。三者的内在关联在于，没有厂务公开凝聚共识，合规可能流于形式，升级可能遭遇阻力、没有合规赋能，升级如同沙上建塔、没有服务升级，公开与赋能便失去价值指向。

站在2026年新起点，顺鑫石门市场以更加昂扬的斗志，在厂务公开中凝聚共识，在合规赋能中赢得信任，在服务升级中激发活力，为首都“菜篮子”保障贡献坚实力量。凝心聚力担使命，保供稳价守初心，匠心服务筑稳首都民生根基。