青岛滩文化旅游研究院院长、青岛正杰环境工程有限公司总经理苏正杰

2026-04-29 14:16来源：作者：标签：

简介:苏正杰,海洋大喷泉、海洋大瀑布、海洋大媒体之父,改革开放四十年齐鲁优秀企业家,青岛创客领军人物,青岛滩文化旅游研究院院长,青岛正杰环境工程有限公司总经理。他是中国创客投身海洋创新开发的先行者。当大多数人仍停留在传统海洋经济的既有赛道时,他将目光投向蔚蓝深处,以敢为人先的魄力,将一座世界唯一的海洋文化大地标从构想变为现实。这座矗立于万顷碧波之上的擎天立柱,不仅重新定义了城市的天际线,更以四季喷涌的姿态,打破了沿海城市“一季繁华三季寂”的百年困局,让海洋从自然的馈赠升华为文明的载体。他以三十八载光阴践行“创新致远”的信仰。从海洋大喷泉到海洋大瀑布,再到海洋大媒体,以持续的迭代升级,完成从景观地标到文化载体的跨越;以九项国家专利为基石,带动整条产业链协同创新,让“工业反哺文旅、文旅激活消费”成为可复制的中国方案。以一座喷泉唤醒一座城的四季活力,以一份初心回应国家向海图强的时代召唤,苏正杰以创新为笔,书写着中国企业家与时代同频、与家国共振的精神史诗。

以海为纸绘就城市灵魂

以创为笔书写蓝色文明

——青岛滩文化旅游研究院院长、青岛正杰环境工程有限公司总经理苏正杰

青岛,因海而生,向海而兴。在国家“向海图强”“经略海洋”的战略版图中,这座汇聚顶尖海洋资源的城市,理应以更宏阔的视野定义自身与蔚蓝的关系。然而,百余年来,青岛的海洋魅力始终困于一场夏季的短暂狂欢——“一季人思维”根深蒂固,旺季人潮涌动,淡季门庭冷落。超过五万亿的文旅存量资产,年平均使用率不足百分之五……青岛仿佛沉睡的巨人,等待被一声惊雷唤醒。

青岛,能否拥有一座四季可仰望的海洋地标?一座真正承载海洋文明、激活全域活力的永恒象征?

正是在这样的时代命题下,一位创客给出了他的答案。他不满足于海洋作为背景存在,而要让它成为舞台的主角;他不甘于海洋旅游随季节沉浮,而要让它四季喷涌、昼夜不息。他将目光投向万顷碧波之中,以一座从海面升起的擎天立柱,打破“海洋不可亲近”的千年认知,让自然与人文在蔚蓝深处完成一场跨越时空的对话。

他的创新,不是对既有模式的修补,而是对海洋开发维度的重新定义——不占一寸陆地,不耗一滴淡水,无惧台风巨浪,却能以四季喷涌的姿态,为城市注入源源不断的活力。他以一己之力,将青岛从“向海要资源”的思维定势中唤醒,引领至“向海要效益、要文化、要未来”的全新境界。

这是一场始于微末信念的长跑,更是一次对“创新驱动发展”战略的生动践行。在国家向海图强的宏大叙事中,苏正杰以三十八载的坚守,写下属于创客的精彩注脚。

创想·敢为人先立潮头

敢想的人很多,敢干的人很少,敢用一生去坚守一个“敢”字的人,凤毛麟角。

青岛,虽坐拥红瓦绿树、碧海蓝天,却困于一场延续百年的季节性狂欢。从1897年德占时期到民国“上青天”的辉煌,这座城市沉淀了深厚的工商业底蕴,也积累了十余国领事馆留下的开放基因。然而,丰富的民间智慧与经营理念,始终无法破解同一个魔咒:全年有效旅游市场不足50天,文旅资产使用率低于5%,旺季人潮涌动,淡季门庭冷落。从事旅游业者苦久矣,他称之为“一季人思维”。

1988年,苏正杰为青岛定名“青岛滩”——以江湖格局、契约精神、法治理念为这座城市铸魂。同一年,一个看似天马行空的构想在他心中萌发:在海上造一座喷泉,让青岛从“夏季旅游城市”变为“四季旅游城市”。

这颗种子,在泥土中静卧了四年。

1992年,邓小平南巡讲话传遍大江南北。“市场经济是公平的”,这一论断如春雷般唤醒沉睡的东方大地。年轻的苏正杰从字里行间读懂了一个时代的转向:机遇,永远属于敢于行动的人。

1994年,他毅然辞职下海。彼时的青岛,正由时任市委书记俞正声、市长秦家浩引领,广纳民间智慧与资本,意欲打造一座跨世纪的海洋文化地标。城市的战略召唤与个人的创新抱负,在这一刻风云际会。

然而,海上造泉在当时堪称天方夜谭.全球知名喷泉均建在淡水水域,要在波涛汹涌、高盐腐蚀的天然海洋中实现从零到一的突破,史无前例。国内企业听闻皆直言“不可能”。苏正杰却不以为然:“前人没干过的事,不等于不能干。要从零实践,向海洋要效益,以创新破困局。”

这一年,青岛正杰环境工程有限公司正式成立。在市委、市政府的支持下,一场民间创新践行城市发展战略的征程就此启航。

没有淡季市场,只有淡季思维。他想起经济学鼻祖亚当·斯密的旷世洞见:一人造针,一日难成一根;分工协作,则可日产数千。这一思想如同火种,点燃了他的战略构想——以一座海上喷泉为支点,撬动整条产业链。不占陆地面积,不耗淡水资源,不受气候影响,无惧台风巨浪,四季喷涌,昼夜不息。若能实现,青岛便可从“夏季旅游城市”变身为“四季旅游城市”,让沉睡的万亿文旅资产重新苏醒。

构想有了,但没有人敢在惊涛骇浪中尝试。他亦不敢妄下结论,转而投入实践。三年半,一百八十余次试验,他将全国喷泉、水工、机械、材料领域的力量集结于麾下,用市场分工的逻辑让央企、国企、民企各展所长:中交集团建海底沉箱,淄博企业供潜水电泵,上海特种电缆厂研制海底电缆……几十家配套企业,因同一个梦想而汇聚。

这份突破更离不开青岛市委、市政府的战略远见。俞正声书记、秦家浩市长评估风险后欣然决策,由市计委立项、规划局定点、组织全国论证会与招投标,因项目为人类首创,苏正杰以绝对优势中标。面对民间资本无人敢投的困境,他以发明人担当自筹资金建设,与市政府签订“谁投资、谁受益”契约,让这座跨世纪地标牢牢扎根青岛。

苏正杰由衷致敬:“发明创造者最需要开明、有价值判断力的决策者,这是基层政府践行创新发展的生动典范。”

1997年12月18日,五四广场浮山湾离岸168米处,一座喷口直径九厘米、喷高达108米的擎天水柱从万顷碧波中腾空而起(此后2.0版喷高达200米,3.0版喷高达300米)。全城倾巢出动,海内外专家称之为“五四广场的点睛之作、神来之笔”。此时,人们才发现,这不仅是苏正杰的梦想,更是几代青岛人共同的梦。

要知道,这是世界范围内唯一建在海洋中的百米大喷泉,它以“三不一抵”的独特优势(即不占陆地面积、不耗淡水资源、不受气候影响、可抵御台风巨浪),让青岛的海洋魅力挣脱季节的枷锁。

从此,这座喷泉不再只是一道景观。它成为青岛文旅新地标、海洋文化新符号,长期作为山东卫视、青岛电视台的片头画面,屡次被央视多次宣传,让一座城市的海岸线有了灵魂。而这一切的背后,是九项国家专利的支撑:两项发明专利、六项实用新型专利、一项外观设计专利,见证着从0到1的突破。

回望来时路,苏正杰道出他对创新的理解:从0到1的创新是没有竞争的,因为无人走过,所以每一步都是开辟;正因无人走过,所以值得用一生坚守。创新不是跟风,是把初心落地成实干。而所有创新的底色,不过七个字——敢想,敢干,敢坚守。

创行·长期主义守初心

与大海对话,需用时间来换答案。

海洋从不为任何人的成功改变脾性。当1997年那座擎天立柱从万顷碧波中升起时,欢呼声震天,但苏正杰知道,真正的考验才刚刚开始。一个人类首创的东西,不能只看它能否喷起来,更要看它能喷多久。台风会来,巨浪会打,海水会一刻不停地腐蚀——时间是唯一的裁判。

台风每年都来,巨浪从未缺席。沉箱在海底岿然不动,潜水电泵照常运转,海底电缆一刻不停地输送着电力……那些当年被质疑的国产设备,用无故障运行给出了最硬的回答。这就是长期主义的底气。

这座矗立于万顷碧波之上的擎天立柱,与人们想象中的工业景观截然不同。它不向海洋索取任何资源,也不向海洋排放任何物质,只是以纯粹的物理手段,完成一场永不停歇的能量交换。

其运行原理,如同为海洋安装了一枚加氧棒。当海水被提升至百米高空再散落归海,水雾携带着大量负氧离子升腾而起,随海风吹拂登陆,让岸上的空气都变得清新沁人;回落的海水则搅动洋流、增加含氧量,加速污染物降解,减少固体废物沉积。它不是自然资源的消耗者,而是海洋生态的净化器。选址之时,航道安全、观赏视角、水雾风向、电缆长度,每一项参数都经过精密计算。

当这座喷泉向公众展露容颜时,它所激起的回响远超预期。有来自英伦皇室的访客,以生涩的中文道出“心花怒放”的感慨;有饱受抑郁困扰者,在此寻得豁然开朗;有求医问药多年无果者,将目光投向这座水柱,竟收获了意想不到的慰藉。青岛当地医者甚至将“观赏海上喷泉”写入处方,作为一种物理疗愈的方式推荐给患者。这些看似玄妙的反馈,不过是一个朴素真理的佐证:真正美好的事物,天然具备抚慰人心的力量。

然而,来自海洋的考验终可预见,来自尘世的波澜却往往猝不及防。创新者的宿命,是将全部心力倾注于未知领域的开掘。当一个人以三十八年光阴深耕一件事,便无暇顾及岸上的风声雨声。那些与创新本身无关的纷扰,曾一次次向他涌来,比台风更难预判,比巨浪更难抵挡。但苏正杰始终相信,时间自会给出公允的评判——不是通过言语的辩驳,而是通过那座依然矗立的擎天立柱。

三十八年专注一件事,海洋大喷泉早已超越景观本身——它是创新者与时代的对话,是一颗初心对一座城市的深情告白。当水柱再次腾空而起,人们仰望的,不仅是一座地标,更是一种信仰:真正的创新,终将被时间铭记,被山海见证。

创值·擎天立柱泽四方

三十八载深谋远虑,终成擎天立柱;一道海上奇观,自此泽被四方。

1997年,当第一缕海水在青岛湾腾空而起,108米的高度,不仅划破了海天的沉寂,更在时间的深处埋下了一颗蓄势待发的种子。2004年,当萨马兰奇与国际帆联主席伫立青岛奥帆基地,目光越过波澜,定格于那道喷薄而出的水柱。四年后,这股震惊世界的海洋大喷泉被正式加冕为第29届夏季奥运会奥运景观,以中国创造的名义,镌刻进青岛这座城市的荣耀记忆。

一座喷泉的使命,从来不止于装点风景。

当瑞士日内瓦湖大喷泉以140年积淀,每年为欧洲腹地引流八千万朝圣者;当尼亚加拉大瀑布以雷霆万钧之势,让美加边界成为两亿人奔赴的远方——青岛的海洋大喷泉,选择了一条更为深邃的征途:它不仅要成为世界级景观,更要超越景观本身。1997年,1.0版问世,以巧夺天工的节能工艺,媲美日内瓦百年风姿;2008年,2.0版蝶变,“海洋大瀑布”横空出世,气势不逊尼亚加拉;2018年,3.0版“海洋大媒体”破茧而出,实现水面投影与空中展示,开启人类水媒介的崭新纪元。每一次迭代,都是对“水”这一永恒元素的重新诠释,每一次升级,都是对“创新致远”信念的无声印证。

而这一切的背后,是一个人对创新的独到理解:不能太超前,也不能太滞后。太超前,认知尚未抵达,创新者便只能在孤寂中独行;太滞后,待浪潮退去才匆匆赶赴,便只能望着别人的背影兴叹。这分寸之间,便是智慧所在。而苏正杰选用长期主义,用慢的智慧、舍得的勇气、乐观的精神,等来了时代的同频共振。

如今,二十届四中全会提出“创新驱动发展,向海图强,把文化旅游业做成支柱产业”。顶层决策与一个人的长期主义在此交汇,这座海上奇观便被赋予了更深远的使命。它不是孤悬海上的风景,而是一根撬动产业链的支点——以青岛海洋大喷泉为核心,打造“海洋新基建——核心技术攻关——产业集群孵化”三位一体的战略枢纽,通过链式创新激活万亿级海洋经济生态,催生海洋高端装备、海洋新材料、海洋智能系统三大万亿级产业集群。工业支持文旅,文旅吸引全球游客,再用消费反哺工业,一个良性的闭环就此形成,一个轻资产、新质生产力的时代就此开启。

这便是他心中的蓝图:把青岛打造成国际海洋喷泉之都,在石老人海域、跨海大桥、蓝色硅谷、上合示范区、唐岛湾、军民融合区,创建世界级海洋文化大地标,形成海洋大喷泉矩阵、海洋大瀑布矩阵、海洋大媒体矩阵。创办国际海洋喷泉节,吸引世界各国相关企业来青岛展示创新成果,让青岛成为世界海洋喷泉全产业链基地。

这不再是一个人的梦想,而是一座城市向世界发出的邀约。

而这一切的起点,始终是青岛。这座城市因海而生、依海而建、亲海而兴、开海而盛,海洋文明写在苏正杰的基因里。当南方诸多沿海城市向他伸出橄榄枝,甚至愿意将他作为发明人整体引进时,他未曾动摇。深圳可以有分号,但总部永远在青岛。因为他深知,桥头堡需要的不仅是政策,更是有思想、有认知、能干事的人。如今,邀约如潮水般涌来,但他要让这道海上奇观,先从青岛走向大湾区,再从中国走向世界,让它矗立在纽约湾与自由女神隔水相望,在日内瓦湖与百年喷泉遥相呼应,让人类第一次以这样的方式,与海洋对话。

这便是擎天立柱的终极意义:它不只是一道风景,更是一座城市面向世界的坐标;它不只是一个项目,更是一个民族创造力与长期主义的见证。它向世界展示的,是中国人敬畏海洋、认识海洋、利用海洋、驾驭海洋的综合能力。这是一种超越传统“向海要效益”的海洋意识。苏正杰说:“传统的海洋经济,是海洋牧业、海洋捕捞、海洋运输、海洋石油,是人类已知的、共享的赛道。而海洋大喷泉,开创的是一个全新的产业:以海洋文旅带动海洋工程、海洋装备、海洋新材料,让本来不存在的产业,从无到有地生长出来。”

苏正杰称自己为“创客”,既有梦想,更有行动的创业创新者。在三十八年前那个梦想刚刚萌芽的时刻,他一无所有,拥有的只是一个念头:让大海喷涌,让青岛四季可游。但他深信,创客可以没有资本,可以没有团队,唯独不能没有一颗敢想敢干的心。当梦想足够真切,世界自会感知它的温度,追随者聚拢而来,机遇在转角处等候,资本循着脚步声靠近,人才闻风而至。那颗在三十八年前埋下的种子,正是在这样的信念中,一路破土、生长,长成今天擎天立柱的模样。

也正因如此,苏正杰对“慈善”有着自己的理解。两百七十多年前,亚当·斯密提出“商业是最大的慈善”。在他眼中,一个创客能够持续创新发展,把自己的经营做好,便是最好的慈善——它带动产业链供应商共同发展,创造新的消费需求,让无数人有了饭碗。这份社会责任义务,自创业之日起便如影随形,伴随始终。

但这并不意味着苏正杰忘记了传统意义上的善行。2006年,他得知临沂莒南县一所小学濒危倒塌,默默捐款12万元,助其重建。2013年,苏正杰捐赠110万元设立“小平基金”,以表达对改革开放领路人的感恩,鼓励年轻人创新、创业。之后,他被邓小平思想研究会吸收为理事,来往于韶山、广安、上海、延安之间,传播红色文化。2015年“青岛天价虾”事件后,他亲赴四川广元慰问受委屈游客。一位书法家听闻他的事迹,挥毫题词:“正兴青岛改旧颜,杰英同心书鸿篇,环城美化移古树,境亮夜明礼花灯,工教海净喷泉涌,程铺锦绣换新天,公益万家千秋福,司展辉煌看龙腾。”字里行间,是苏正杰三十八年来与中国发展同频共振的生动诠释。

这份与时代同行的自觉,也延伸至他对未来的布局。他创办青岛滩创客营,为后来者点亮梦想的火种;他筹建青岛滩国际海洋喷泉AI博物馆,让三十八年积累的技术结晶得以传承;他注册“滩棒棒”商标,让带着青岛印记的海洋产品走向更远的远方。

然而,那座矗立于浮山湾的擎天立柱,自2017年起已沉寂太久。苏正杰与市政府签约获五四广场十五年独家经营权。在可签约五十年的情况下,他主动选择十五年——既鞭策自己持续创新,更为后来者留出空间,尽显创客格局。令人惋惜的是,合同期满后,管理权未能依法招投标延续。后续管理方耗资数亿,仍无法让这座奥运遗产正常运转。2017年7月,世界唯一的海洋文化大地标彻底停喷,成为市民与游客心中难以释怀的遗憾。青岛市两会期间,多位代表委员联名呼吁修复复喷。苏正杰亦多次表态,愿再次投资技术升级,让那道擎天水柱重新腾空,让这座奥运遗产重焕生机,助力青岛文旅破局。

2024年5月,苏正杰写下致领导人的感谢信。信中,他回顾了2018年上合青岛峰会后“向海图强”战略,以及2020年“保护知识产权就是保护创新”重要论述带给他的震撼。同时,他在信中写道:伟大祖国拥有完备的工业体系,但相对内需,工业产品已显过剩,亟需创新的创意来消化存量、激活增量,而海洋大喷泉的创建,恰恰是那根撬动产业链的支点。

因此,海洋大喷泉复喷的意义,远不止于一座喷泉的回归,而是为海洋强省战略提供了实践样板。如今,他已准备好再次投资升级复喷,让那道水柱重新腾空,带动整条产业链升级,激活民间智慧与资本,吸引国内外游客春夏秋冬纷至沓来,让沉睡的淡季资产重获新生。

向海图强从来都不是喊口号,而在于实实在在的行动。任何一个创新项目,都需要时间检验,而他已经用三十余年证明了这一点。

面对年轻人,苏正杰从不以过来人自居。因为他深知,每一代人的征途都有其独有的星辰大海。前人的足迹值得仰望,却无法复制。他所理解的创新,从来不是对既有经验的简单套用,而是从时代的土壤中长出属于自己的果实。如今,这片土壤正在变得丰沃,国家对创新者的耐心与包容,正在为无数怀揣梦想的人铺就道路。